快速查题-监理工程师试题
监理工程师
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某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如图4-23所示，图中表明( ).
- A
第2周末检查时，A工作拖后1周，F工作变为关键工作
- B
第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周
- C
第2周末检查时，C工作按匀速进展，完成其任务量的20%
- D
第8周末检查时，D工作拖后2周，并影响工期1周
- E
第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周
某工作的计划进度与实际进度情况如图4～18所示，从图中可以看出( )。
- A
在第1月内，本工作按计划进行
- B
到第2月末，本工作拖欠5%的任务量
- C
在第4月内，本工作没有进行
- D
到第5月末，本工作拖欠5%的任务量
- E
本工作已按计划完成
某工程项目的s形曲线如图4—25所示，其中实线为计划s形曲线，点画线为实际S形曲线。图中A、B、C三点所提供的信息是( )。
- A
A点表明进度超前
- B
A点表明进度拖后
- C
B点表明实际进度与计划进度一致
- D
C点表明进度拖后
- E
C点表明进度超前
当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用( )等方法调整进度计划。
- A
改变某些工作的施工顺序
- B
将顺序作业改为搭接作业
- C
增加劳动力，提高劳动效率
- D
保证资源的供应
- E
将顺序作业改为平行作业
当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧，则可以获得的正确信息是( )。
- A
实际超额完成的任务量
- B
实际拖欠的任务量
- C
实际进度超前的时间
- D
实际进度拖后的时间
- E
可以预测整个任务提前或完成
项目监理机构审查施工组织设计的基本内容有（ ）。
- A
编审程序应符合相关规定
- B
施工进度计划和工程质量保证措施应符台施工合同要求
- C
专业分包合同前签订符合有关要求
- D
资金、劳动力、材料、设备等供应计划应满足工程需要
- E
安全技术措施应符合工程建设强制性标准
专业监理工程师应会同相关单位及人员对合同约定的进场设备进行开箱检查，检查其是否符合（ ）的要求。
- A
建设单位
- B
设计文件
- C
订货合同
- D
安装单位
- E
相关规范
项目监理机构审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料的内容包括（ ）。
- A
营业执照、企业资质等级证书
- B
安全生产许可文件
- C
类似工程业绩
- D
专职管理人员和特种作业人员的资格
- E
分包合同协议条款和分包工程内容
在施工阶段，监理工程师进行质量检验与控制所依据的质量标准与技术规范（规程）主要包括（ ）。
- A
工程项目施工质量验收标准
- B
有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据
- C
建筑业企业资质管理规定
- D
控制施工作业活动质量的技术规程
- E
工程勘察设计文件
项目监理机构审查施工单位报送的施工控制测量成果报验表及相关资料时，应重点审查()是否符合标准及规范的要求。
- A
测量依据
- B
测量人员资格
- C
测量成果
- D
测量手段
- E
测量管理制度
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