在EPC模式下,如果业主想更换业主代表,需提前( )。
14天通知承包商,并征得承包商同意
14天通知承包商,无需征得承包商同意
42天通知承包商,并征得承包商同意
42天通知承包商,无需征得承包商同意
Project Controlling与工程项目管理的地位不同,Project Controlling咨询单位为( )服务。
施工单位
设计单位
业主
监理单位
下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是( )。
两者的地位不同
两者的权力不同
两者的工作属性不同
两者的工作内容不同
EPC模式条件下,工程质量控制的重点在( )。
施工期间检验
竣工检验
竣工后检验
设计图纸审查
下列关于Project Controlling模式的说法中,正确的是( )。
可以取代建设项目管理
可以作为一种独立存在的项目管理模式
可以分为单平面和多平面两种类型
与建设项目管理的服务对象完全相同
关于计划性风险自留的说法,正确的有()
计划性风险自留是有计划的选择
风险自留一般单独运用效果较好
应保证重大风险已有对策后才是用
在风险管理人员正确识别和评价风险后使用
通常采用外部控制措施来化解风险
采用工程保险方式转移工程风险时,需要考虑的内容有( )。
保险安排方式
保险类型选择
保险人选择
保险合同谈判
保险索赔报告
在风险型CM模式下.CM合同价格为( )。
CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
服务对象相同
控制目标相同
服务时间相同
工作内容相同
在国外工程咨询公司的阶段性服务内容中,各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成,( )除外。
工程设计
工程招标与设备采购
生产准备和调试验收
项目后评价