监理工程师
筛选结果 共找出83

下列选项中,属于工程总承包模式优点的有(   )。

  • A

    有利于工程造价控制

  • B

    有利于质量控制

  • C

    建设单位择优选择工程总承包单位的范围大

  • D

    合同关系简单,组织协调工作量小

  • E

    可缩短建设周期

根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,专业监理工程师需要履行的基本职责有(   )。

  • A

    组织编写监理月报

  • B

    参与编制监理实施细则

  • C

    参与验收分部工程

  • D

    组织编写监理日志

  • E

    参与审核分包单位资格

建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有(   )。

  • A

    分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价

  • B

    建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用

  • C

    总包合同价确定较早,有利于工程造价控制

  • D

    有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制

  • E

    协调工作量减少,有利于合同管理

下列选项中,不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有(   )。

  • A

    服务内容

  • B

    服务费用

  • C

    工程规模

  • D

    建设单位的性质

  • E

    技术复杂程度

建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有()。

  • A

    分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价

  • B

    建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用

  • C

    总包合同价确定较早,有利于工程造价控制

  • D

    有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制

  • E

    协调工作量减少,有利于合同管理

【2014年真题32】建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要自()进行协调。

  • A

    设计单位

  • B

    建设单位

  • C

    质量监督机构

  • D

    施工总承包单位

建设工程采用平行承发包模式的优点是()。

  • A

    有利于建设单位选择施工单位

  • B

    有利于建设单位合同管理和组织协调

  • C

    有利于工程总价确定和造价控制

  • D

    有利于减少施工过程中的设计变更

下列选项中,不属于职能制监理组织形式的特点的是(   )。

  • A

    提高管理效率

  • B

    下级人员接受的指令单一

  • C

    减轻总监理工程师的负担

  • D

    可以发挥职能机构的专业管理作用

项目监理机构组织结构设计中,管理层次中的中间控制层包括(   )。

  • A

    决策层

  • B

    协调层

  • C

    操作层

  • D

    执行层

  • E

    指导层

下列选项中,属于总监理工程师职责的有(   )。

  • A

    组织编写监理日志,参与编写监理月报

  • B

    组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料

  • C

    组织审查和处理工程变更

  • D

    组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算

  • E

    组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况