下列选项中,属于工程总承包模式优点的有( )。
有利于工程造价控制
有利于质量控制
建设单位择优选择工程总承包单位的范围大
合同关系简单,组织协调工作量小
可缩短建设周期
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,专业监理工程师需要履行的基本职责有( )。
组织编写监理月报
参与编制监理实施细则
参与验收分部工程
组织编写监理日志
参与审核分包单位资格
建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有( )。
分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价
建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用
总包合同价确定较早,有利于工程造价控制
有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制
协调工作量减少,有利于合同管理
下列选项中,不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有( )。
服务内容
服务费用
工程规模
建设单位的性质
技术复杂程度
建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有()。
分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价
建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用
总包合同价确定较早,有利于工程造价控制
有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制
协调工作量减少,有利于合同管理
【2014年真题32】建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要自()进行协调。
设计单位
建设单位
质量监督机构
施工总承包单位
建设工程采用平行承发包模式的优点是()。
有利于建设单位选择施工单位
有利于建设单位合同管理和组织协调
有利于工程总价确定和造价控制
有利于减少施工过程中的设计变更
下列选项中,不属于职能制监理组织形式的特点的是( )。
提高管理效率
下级人员接受的指令单一
减轻总监理工程师的负担
可以发挥职能机构的专业管理作用
项目监理机构组织结构设计中,管理层次中的中间控制层包括( )。
决策层
协调层
操作层
执行层
指导层
下列选项中,属于总监理工程师职责的有( )。
组织编写监理日志,参与编写监理月报
组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料
组织审查和处理工程变更
组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况