下列施工进度控制工作中,属于监理工程师工作的是( )。
鳊制单位工程施工进度计划
按年、季、月审核施工单位总进度计划
组织现场协调会
审批工程延误事宜
当延期事件具有持续性时,承包单位应当在合同规定的有效期内( )。
向监理工程师提交最终的详情报告
向监理工程师提交阶段性的详情报告
向监理工程师提交工程延期意向通知
不能提交最终详细的详情报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告
建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括( )。
审核施工图
签发工程进度款支付凭证
向业主提供进度报告
按年、季、月编制工程综合计划
编制单位工程施工进度计划的工作包括:①计算劳动量和机械台班数;②计算工程量;③划分工作项目;④确定施工顺序;⑤确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是( )。
②①③④⑤
③④②①⑤
③⑤④②①
②③④⑤①
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包商( )。
不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费
应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费
不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费
既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务,在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后,该承包商能够提出工程延期的条件是( )。
施工图纸未按时提交
检修、调试施工机械
发现埋藏文物的处理
设计考虑不周而变更
监理工程师物资供应计划审核的主要内容包括( )。
审查物资供应情况分析报告
履行物资供应合同中的义务
物资的库存量安排是否经济、合理
负责业主方供应物资的订货
项目监理机构批准工程延期的基本原则是( )。
项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差
工作延长的时间超过其相应总时差,且由承包单位自身原因引起
延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。
单位工程动用时间
土建工程完工日期
一季度进度日标
二期(年)工程进度目标
在建设工程施工阶段,按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指( )。
明确各单位工程的开工及交工动用日期
明确各承包商之间工作面交接条件和时间
确定设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度