在建设单位的计划系统中,根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划,称为()。
工程项目总进度计划
工程项目前期工作计划
工程项目年度计划
工程项目进度平衡计划
在施工阶段,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师需要编制( )。
工程项目总进度计划
周(旬)施工作业计划
监理进度计划
分部分项工程施工进度计划
影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于组织管理因素的有( )。
不明的水文气象条件
市容整顿的限制
合同签订时遗漏条款
计划安排原因导致相关作业脱节
向有关部门提出各种申请审批手续的延误
在进行建设工程项目总进度目标的控制前,首先应()。
明确进度目标控制程序
进行项目结构分解
落实检查和跟踪责任
分析和论证目标实现的可能性
在进行建设项目总进度目标控制前,首先应( )
分析和论证进度目标实现的可能性
制定项目进度控制的措施
编制施工总进度规划
对项目实施进行总体部署
在建设工程进度计划的表示方法中,与横道计划相比,网络计划的优点特点是能够()。
可以明确各项工作的机动时间
直观表达工程进度计划的计算工期
明确表达各项工作之间的搭接时间
直观表示各项工作的持续时间
采取CM承发包模式,属于控制建设工程进度的( )。
合同措施
技术措施
经济措施
组织措施
在建设单位的计划系统中,工程项目年度计划主要包括()。
年度建设资金平衡表
工程项目进度平衡表
年度设备平衡表
年度竣工投产交付使用计划表
投资计划年度分配表
在网络计划图的绘制阶段,首先应进行的工作是()。
分析逻辑关系
确定工作持续时间
进行项目分解
计算时间参数
下列影响建设工程进度的情况中,属于业主原因的是()。
提供施工场地不能满足工程正常需要
临时停水、停电
汇率浮动和通货膨胀
不可靠技术的应用