网络计划的目标由工程项目的目标决定,一般不包括( )。
时间目标
时间资源目标
时间一质量目标
时间一成本目标
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
临时停水、停电
合同签订时遗漏条款或表达失当
未考虑设计在施工中实现的可能性
施工设备不配套、选型失当
建设工作组织流水施工时,如果存在间歇时间和提前插入时间,则( )。
间歇时间会使流水施工工期延长,而提前插入时间会使流水施工工期缩短
间歇时间会使流水施工工期缩短,而提前插入时间会使流水施工工期延长
无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期延长
无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期缩短
建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它的确定是在项目( )。
决策阶段
设计准备阶段
设计阶段
施工阶段
为保证施工中的各个环节相互制约,不属于工程项目平衡表中需明确内容的是( )。
各种设计文件交付日期
工程材料进场日期
施工单位进场日期
主要设备交付日期
加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的( )。
组织措施
避险措施
合同措施
经济措施
与横道图表示的进度计划相比.网络计划的主要特征是能够明确表达( )。
单位时间内的资源需求量
各项工作之间的逻辑关系
各项工作的持续时间
各项工作之间的搭接时间
影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,由于向有关部门办理各种申请审批手续造成延误的,属于( )因素。
业主
社会环境
组织管理
自然环境
工程项目年度计划依据工程项目总进度计划.由( )进行编制。
设计单位
建设单位
施工单位
上级主管部门
监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时,在设计准备阶段需要( )。
向施工单位提供有关工期的信息
进行环境及施工现场条件的调查和分析
审查工程项目建设总进度计划
进行工程项目工期目标的论证和决策