题目

试比较品位分类与职位分类。

正确答案:

(1)品位分类以“人”为中心;职位分类则以“事”为中心。
(2)品位分类制下,人员级别由品位决定;职位分类制下,人员级别由职位决定。
(3)品位分类制下,人员升迁容易;职位分类制下,人员晋升相对困难。
(4)品位分类简单易行;职位分类过于复杂,操作难度大。
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多做几道

简述制定有效目标的标准。

简述目标管理中目标的制定过程。

简述目标管理及其特点。

试述全面质量管理的主要内容。

某公司承包了一座桥梁的建造工程。为此制订了施工中各环节的质量保证计划,但没考虑到外购件的质量问题。施工过程中,工人为方便常有偷工减料现象。监理公司的人员,由于得到某些人的好处,经常不在现场,基本没提出过什幺意见和要求。即使提出,也往往是口头说说就过去了。因此大桥在建造过程中垮塌,造成了重大人员伤亡事故。分析要求:从全面质量管理工作程序(即戴明环)角度分析,四个环节各存在哪些问题。

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