(2014.10多26)在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有( )
- A
积累型战略
- B
效用型战略
- C
协调型战略
- D
家长型战略
- E
发展型战略
(2014.10多26)在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有( )
积累型战略
效用型战略
协调型战略
家长型战略
发展型战略
人力资源管理取代传统人事管理是人事管理发展史上的一次质的飞跃,二
者的区别主要体现在:管理的观念不同、管理的模式不同、管理的重心不同、管理的地位不同、管理的方法不同、管理部门的性质不同。答案为ABCDE
多做几道
培训实现的目的是多种多样的,归纳起来主要实现的两个目的是 ( )
调整人与事之间的矛盾
向本企业员工二传授其他更广泛的技能
增进员工的归属感
利用培训来强化员工的献身精神
建立优秀的组织文化
头脑风暴法应遵循的原则包括( )
禁止批评
禁止评论
异想天开
以量求质
鼓励综合
培训需求分析的方法有( )
任务分析法
观察法
绩效分析法
问卷调查法
人事记录法
运用案例分析法对员工进行培训时,案例选择的基本要求有()
典型性
真实性
可操作性
结果的唯一性
结果的多样性
一般而言,培训计划可分为 ( )
短期培训计划
中长期培训计划
季度培训计划
年度培训计划
单项培训计划
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