人力资源管理是依据组织发展需要，对人力资源获取、整合、开发、利用等方面所进行的计划、组织、领导、控制，以充分发挥人的潜力和积极性，提高工作效率，实现组织目标和个人发展的管理活动。。调动人的积极性是人力资源管理永恒的主题。人力资源管理的主要活动有以下几方面：

(1)工作分析与工作设计。其主要内容为：了解工作分析的基本原理，熟悉工作分析的程序与方法，掌握工作分析与工作设计的基本内容和具体方法。

(2)人力资源规划。其主要内容为：了解人力资源规划的基本含义，熟悉人力资源战略规划与人力资源规划之间的关系，掌握人力资源需尜预测与人力资源供给预测的基本步骤与方法。

(3)招聘管理。其主要内容为：了解招聘的概念、原则，理解招聘的前提与流程，了解人员招募的主要渠道，了解人员选拔的概念，掌握人员选拔的过程及方法，熟悉人员录用的原则，了解人员录用需要注意的问题。

(4)员工素质测评。其主要内容为：了解人员素质测评的概念、作用、原理和原则，理解人员素质测评的实施步骤，掌握人员素质测评的方法。

(5)员工培训。其主要内容为：了解培训的概念、作用和理论，理解员工培训的内容，掌握培训步骤和方法。

(6)绩效管理。其主要内容为：了解绩效和绩效管理的概念、绩效管理理论的发展历程、绩效管理的作用，理解绩效管理的程序，掌握绩效评估的方法。

(7)薪酬管理。其主要内容为：了解薪酬的概念、构成和作用，理解薪酬水平与结构，掌握薪酬设计的原则和基本流程。

(8)员工职业生涯管理。其主要内容为：了解职业生涯管理的概念、作用和理论，理解职业生涯管理的内容，掌握进行职业生涯规划的步骤和方法。