从组织的角度看，工作包涵哪几方面的内容?
简述头脑风暴法的优点。
在职员工培训的分类有哪些?
简述新员工培训的主要内容。
简述员工培训计划的主要内容。
分析说明题背景资料：刚毕业的小李进入一家私企做培训专员。他在工作一段时间后，发现之前的培训专员对员工进行的培训仅限于组织员工集体旅游或进行拓展训练，根本不能实现员工培训的作用。小李期望利用自己所学的知识改变公司员工培训方法单一的现状。问题：请你和小李一起向上级提交一份有关“员工培训的主要方法及其各自的优缺点”的报告。
最新试题
- 简述结构式观察法的要素。
- 简述设计收集资料的方案前应考虑的问题。
- 荟萃分析
- 名词解释:观察前准备阶段
- 名词解释:霍桑效应
- 英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
- 为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
- 社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
- 社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
- 慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
该科目易错题
- 下列选项中，只能以收付实现制为核算基础的单位会计是A政府财政会计B行政单位会计C事业单位会计D企业会计
- 我国政府财政会计和行政事业单位会计均以( )为记账本位币。A人民币B美元C欧元D日元
- 我国政府与事业单位会计可以分为( )两大组成部分。A政府会计和事业单位会计B政府财政会计和行政单位会计C政府财政会计和事业单位会计D政府会计和行政单位会计
- 以下属于财政资源配置职能的是（ ）A征收个人所得税B建立社会保障制度C消除外部性D控制货币供应量
- 要实现经济的稳定增长，关键是做到（ ）A物价水平稳定B国际收支平衡C充分就业D社会总供给与社会总需求的平衡
- 强调要素投入和要素收入相对称，在平等竞争的市场经济环境下由等价交换实现的公平是( )A经济公平B社会公平C机会公平D结果公平
- 不论何人消费该种物品都不会导致他人对该物品消费的减少，这种物品是指（ ）A公共物品B公有物品C私人物品D私有物品
- 关于基尼系数描述错误的是（）A用来评价经济效率的指标B反映收入分配结构C与洛伦兹曲线有关D是一个比例
- 将会计信息划分为财务信息和非财务信息的依据是( )A与货币计量是否有关B内容C程序D性质
- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
- 简述人力资源外包的优点和风险。
- 论述人力资源战略规划的概念。
- 试述笔试试题编制应注意的事项。
- (2013.10案38)桂西公司的人员招募桂西公司由于经营困难，最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后，桂西公司保留原来的主要管理人员，同时，珠江会司调配一些年轻的管理人员来协助桂西公司的工作。于是，桂西公司的人力资源部来了珠江公司的两住年轻人：程鹏和万里。这两个年轻人待人诚恳，工作勤奋，在大学里学的又是人力资源管理专业，所以，他们深受人力资源部部长老宋的赞赏。老宋担任了多年人事处处长，但有关人力资源管理的理论知识比较欠缺。最近几年，在企业中，人力资源管理的重要性得到广泛认同，人力资源部也不断增加新的工作内容，老宋有点力不从心。最初老宋觉得有两名新同事的加入，桂西公司的人力资源管理工作一定会更上一层楼，但是，老宋最近却感到工作不那么顺利，尤其是在员工招募问题上，老宋与程鹏、万里闹得很不开心。事情的缘由是这样的：桂西公司被兼并以后，新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品，新增设两条产品线.为此，需要招募一批操作工和一些基层的管理人女。老宋认为操作工可以通过广告招募，首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点，程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时，老宋认为应该采用企业内部晋升方式，因为，作为管理人员，其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升，一方面对这些候选人比较了解，另一方面也可以调动现有员工的工作积极性。至于考核的标准，老宋认为学历并不重要，主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准，应该是相关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白，多种渠道具体有哪些渠道。问题：(1)请你告诉老宋，人员招募的具体渠道有哪些。(2)根据本案例，你认为应该如何招募基层管理人员?
- 简述人员录用的原则。
- 案例分析题某公司面向社会招聘市场部主管，经过初试和多轮面试后，3名应聘者A、B、C进入最后考核阶段。A是北京某名校的国际贸易专业硕士毕业生;B为某名校外贸英语专业毕业，并在某大型外资企业从事过5年的相关工作;C是大专毕业，从事市场营销工作多年，前后转换过5家公司，且供职公司都是小公司。他们被送到哈尔滨，并被要求在某商业中心广场各自独立开展一次以“冰”为主题的公众活动，每人活动经费不超过200元。活动时间在第二天上午，主办方为每人提供一个工作台。活动准备和开展过程将全程录像记录。活动准备A在接受任务后，第一时间将下榻宾馆的冰柜租用并开始制冰，然后迅速前往附近的打印社，制作了若干文字资料，接着找到一家玻璃店，定制了彩色玻璃字“冰与火”，最后买来一些红色的泡沫纸，剪成火苗形状，大功告成。前后花费约200元。B发现房间内有一个冰箱，于是往里面放八凉水自制冰块，然后前往隔壁礼品店，购置了彩色气球，彩带以及一些价值1元左右的小礼品，最后前往超市，买的跳绳、小飞镖等物件各一个，供给花费约100元。C首先前往礼品店购买了少许彩色礼品包装纸和一些低价值的小玩意，并购买了两个价值5元的仿银戒指，接着到超市购买了50个一次性小塑料杯，然后回到宾馆自制冰块，之后就没出来，总共花费40元。活动过程第二天早晨，A首先前往玻璃店取回了彩色玻璃，顺道从打印社拿到了文字材料，是100份有关哈尔滨城市历史以厦冰雕展等话题的调查问卷，最后取出冰块，堆积在一起，放上预先制作的火苗造型，以彩色玻璃字作为主体背景，然后开始在广场上向游人进行口头宣传，并发放调查问卷。B在将气球充气后挂起，用彩带装饰工作台以渲染气氛，然后同样太声招揽游客参与活动，参与者将免费品尝加糖的冰块，并获得一个小玩意作为纪念，活动内容是进行“飞镖打靶”和跳绳比赛等游戏。C则是用彩笔在白纸上写着“看看自己的幸运指数”的字样，挂在工作台边，然后在台上掰开杯装的冰块，每杯冰块中冻着一个彩纸包裹的物件声称每杯中都有价值不低于1元的小礼物，而某个杯子中冻着的是镀银戒指，价值不低于20元。参与者需交纳2元手续费，然后任选其中一杯。有人首先是好奇观望，终于有人买下了第一杯，发现确实有一个比较精致的小玩意，于是陆续有人参与。等到有人将镀银戒指拿到，并与旁人一起讨论真假时，参与者迅速出现抢购，场面一度有些失控。活动结果A在准备阶段花费200元，活动参与人数30人，发放问卷20份，收回1 5份。B准备阶段花费10。元，前后有25人参与活动，加上围观者共40人。c在准备阶段花费40元，活动共计卖出冰块40杯，收入80元，整个过程直接参与者40人，围观者超过100人。问题：(1)如果你是该公司负责人，你会录用谁?为什么?(2)对该测试方式的效果给予适当评价。
- 分析说明题背景资料：中国运载火箭技术研究院某所，为了让其中高层领导对自身的管理和领导能力有一个客观的认识，委托某公司对其中高层干部进行了测评，并对被测评者的职业发展进行一一辅导。很多人反映：“从来没有人对我进行全面的分析，也没有人这么客观地帮助我进行职业定向。”问题：请分析该研究所实施人员素质测评及该测评收到被测评者良好反映的原因。
- 简述人员素质测评的原则。
- 无领导小组讨论的问题设计需要注意些什么?
- 案例分析题青春化妆品公司是南方菜市一家有名的国营企业，公司创办于1997年，主要生产和经营女用系列化妆品和幼儿保健用品。在创办最初的十多年里，该公司每年以25%的速度迅速地发展，产品不但销往全国各省市，而且销往国外十多个国家和地区，成为一家在国内外享有盛誉的化妆品公司。2010年，原来负责销售的副总经理张一民退休，由原销售部经理杨旭接任，而原来销售部的负责国外地区销售的副主任春花被提升为销售部经理。春花上任后不久，即参照国外的经验制定了有关销售人员的培训计划。计划规定：每年对销售人员集中培训两次，一次是在春节期间，另一次为六月份最后一个星期，每次时间为3～5天;把所有的销售人员集中起来，听取有关国内外最新销售技术知识的讲座和报告，再结合公司的销售实际进行讨论;每次都聘请一些专家顾问参加讲座和讨论。这样每年集中培训两次的费用不多(每次40多个人，只用了一万多元)，但培训收效却很大。近年来，由于化妆品市场竞争激烈，公司的生意停滞不前，在经济上陷入了困难。为了扭转局势，总经理要求各副总经理都要相应地削减各自负责领域的费用开支。在这种情况下，自责销售的副总经理杨旭便找销售部经理春花商讨，两人在是否应削减销售人员的培训这一问题上分歧较大。副总经理杨旭建议把销售人员原来一年两次的培训项目削减为一次。杨旭提出：“春花，我们目前有着经济上的困难，有一个想法是通过裁减人员来缩减开支。你我都知道，公司的销售任务很重，目前40多位销售人员还转不过来，所以人员不能裁减，那么剩下的一条路就是削减培训项目了。我们目前的销售人员大多数都是近几年招进来的大学毕业生，他们在学校里都已经学过关于销售方面的最新理论知识，他们中有些人对这种培训的兴趣也不是很大。而少数销售人员虽不是大学毕业，但他们都在销售方面有了丰富的经验了。因此我认为，销售人员的培训项目是不必要的开支，可以取消或缩减。”春花回答道：“老扬，我们大多数销售人员的确都是近几年来的大学毕业生。但是要知道，他们在大学里学的只是书本上的理论知识和抽象的概念，他们只有在第一线干一个时期的销售工作以后，才能真正理解在学校里学习到的理论知识。再则。我们对市场经济下进行销售的技术还了解得很少，对国外销售方面的最新技术了解得更少。你是知道的，在培训中，我们让刚从学校出来的人与有经验的销售人员一起工作一段时期，他们在实际销售工作中会碰到许多具体的问题，在此基础上再参加我们的培训，一边听取有关最新销售技术知识的讲座和报告，一边结合我们公司的具体实际与专家们共同研讨。正是由于我们坚持不懈地进行了这种培训，我们才在国内和国际市场上扩大了销售量，也才减少了顾客对我们的抱怨，赢得了信誉。因此我认为，我们绝不能削减这个培训项目!”老杨陷入了两难。问题：1.你是否同意在公司经济困难的情况下，人员的培训计划可以被挤掉?2.案例中春花对老杨的回应，体现了哪一培训理论?
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