人力资源规划就是一个组织或企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需要的人才(包括数量和质量两个方面)，并使组织和个体得到长期的利益。人力资源规划包括了以下几层含义：

(1)说明了一个组织的环境是变化的。

(2)一个组织应制定必要的有关人力资源的政策和措施以确保组织对人力资源需求的如期实现。

(3)人力资源规划要使组织和个体都得到长期的利益。

(4)制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续地发展。

(5)搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

(6)制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要环节。

人力资源规划在企业经营管理中具有重要的意义，具体表现在：

(1)有利于企业制定长远的战略目标和发展规划。

(2)确保企业在生存发展过程中对人力资源的需求。

(3)有利于人力资源管理活动的有序化。

(4)使企业有效地控制人工成本。

(5)有助于满足员工需求和调动其积极性。

(6)为企业的人事决策提供依据和指导。