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促进组织变革的最复杂、最深刻、最难把握的因素之一是( )

A
人的因素的变化
B
物的因素的变化
C
行为因素的变化
D
文化因素的变化

A

人的因素的变化，是促进组织变革的最复杂、最深刻、最难把握的因素之一。变革的主要任务是组织成员在权力和利益等资源方面的重新分配。答案为A.

多做几道

领导者和下属在组织里的总体影响力越大，整个组织的工作效率( )

A
越高
B
没有变化
C
越低
D
时高时低

下列四种领导者类型中，高效、成功的领导者是 ( )

A
高关怀低定规的领导者
B
低关怀高定规的领导者
C
低关怀低定规的领导者
D
高关怀高定规的领导者

下列四种领导者类型中，效果最差的是( )

A
高关怀低定规的领导者
B
低关怀高定规的领导者
C
低关怀低定规的领导者
D
高关怀高定规的领导者

因地制宜理论又称 ( )

A
领导特性理论
B
领导行为理论
C
领导情景理论
D
目标一路径理论

领导生命周期理论中，下属成熟度比较成熟时，适合选择 ( )

A
命令型领导方式
B
说服型领导方式
C
参与型领导方式
D
授权型领导方式

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