本题考查领导者考评的目的与具体方法。

考评目的：现代领导活动中，考评日益成为一个规范化和制度化的环节，考评工作的地位和重要性正日益突出。考评的目的在于识别、激励、监督与晋升提拔德能勤绩优秀的领导人才。

具体的考评方法：

①目标考评法：根据预先设定的领导行为目标进行考评，考查目标实施的进度、措施及其实现的程度。

②群众测评法：通过走访、座谈、投票、问卷等方式，调查了解群众对领导者的工作表现和工作成绩的反应和评价，在充分掌握和综合分析群众意见的基础上对领导者做出相应的评价。

③专家评估法：由那些具有专业知识和经验的人对领导者进行测评。

④情境模拟考评法：把被考评者置于一个模拟的工作环境中，要求他按照给定的条件进行模拟操作，以此来观察他们的行为方式、心理素质、反应能力等，并依据这些观察对他们做出一定的评价。

⑤调査研究法：一种常用的考评方法，包含调查与研究两个阶段。在调查阶段，要搜集信息全面了解调査对象的客观情况；在研究阶段，要分析调查获得的材料，从而取得对调查对象本质和规律的认识。

⑥比较测评法：一种通过比较考查领导者效率、效益和效果，分为纵向比较和横向比较。纵向比较是领导者个人过去与现在，上次与这次的比较；横向比较是领导者、领导机构之间的比较

⑦统计分析法：一种定量的考评方法，将领导活动及其效果用量化的指标表示出来，运用数学方式，建立数学模型，对各种数据及资料进行数理统计和分析，形成定量的结论。

⑧自我述职法：由领导者本人对领导活动的绩效和问题进行总结分析，并将基本结果项测评者进行汇报的一种自我鉴定方法。