解释“资源驱动估计”。
解释“环境管理体系”。
解释运营决策中的“学习”。
解释“生产率”。
解释“利益相关者”。
在过程设计中，从顾客想要的产品规格开始，公司必须进行的决策有哪些?
题目
答：资源驱动估计指的是活动的持续时间常常取决于所使用的资源。如果资源是固定的和可利用的，那么活动的持续时间可以根据工作速度进行估计。如果这个方法不行，则必须采用其他类型的临时性估计方法。采用这种临时性估计，在以后必须进行修改。同样，把分配的资源和发生的费用之间建立起精确的联系也比较困难，有可能要付加班工资，或者使用分包商来完成某项活动，这可能导致同样的资源产生不同的费用。
多做几道
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- 简述结构式观察法的要素。
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- 名词解释:观察前准备阶段
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- 英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
- 为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
- 社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
- 社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
- 慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
该科目易错题
- 下列选项中，只能以收付实现制为核算基础的单位会计是A政府财政会计B行政单位会计C事业单位会计D企业会计
- 我国政府财政会计和行政事业单位会计均以( )为记账本位币。A人民币B美元C欧元D日元
- 我国政府与事业单位会计可以分为( )两大组成部分。A政府会计和事业单位会计B政府财政会计和行政单位会计C政府财政会计和事业单位会计D政府会计和行政单位会计
- 以下属于财政资源配置职能的是（ ）A征收个人所得税B建立社会保障制度C消除外部性D控制货币供应量
- 要实现经济的稳定增长，关键是做到（ ）A物价水平稳定B国际收支平衡C充分就业D社会总供给与社会总需求的平衡
- 强调要素投入和要素收入相对称，在平等竞争的市场经济环境下由等价交换实现的公平是( )A经济公平B社会公平C机会公平D结果公平
- 不论何人消费该种物品都不会导致他人对该物品消费的减少，这种物品是指（ ）A公共物品B公有物品C私人物品D私有物品
- 关于基尼系数描述错误的是（）A用来评价经济效率的指标B反映收入分配结构C与洛伦兹曲线有关D是一个比例
- 将会计信息划分为财务信息和非财务信息的依据是( )A与货币计量是否有关B内容C程序D性质
- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
- 基于图l-6提供的信息，每单位产品的售价为8美元。1.在图1-6中，三角形区域OPC和三角形区域TCR分别代表 ( )A.亏损和成本B.亏损和利润C.利润和亏损D.利润和总成本2.根据图1-6，以下说法不正确的是 ( )A.OP代表固定成本B.NQ表明出现盈利的产量水平C.点N表明出现亏损的产量水平D.OM表明出现亏损的产量水平3.在图1-6 ，每单位产品输出的可变成本为 ( )A.2元B.3元C.4 元D.5元4.根据图1-6提供的信息，以下说法正确的是 ( )A.每单位产品销量的贡献为5元B.每单住产品销量的贡献为3元C.盈亏平衡输出为57000单位D.完全产能条件下运营时的预期利润为300000元5.当输出20000单位的产品时，预期的利润/亏损额为 ( )A.利润100000元B.亏损.100000元C.利润200000元D.亏损200000元
- 基于以下信息：一家玩具制造公司生产了A、B、C三种型号的玩具。制造三种玩具的可变成本分别是5元、6元、8元。玩具制造公司的总固定成本为80000元。每种产品的最大销售量都为10000单位。每种产品的销售价格为每单位10元。1.假定该公司A型号和B型号的产品都卖出了80OO单位，那么C型号产品必须卖出( )才能达到盈亏平衡。A.10000单位B.8000单位C.5000单位D.4000单位2.由于物价的上升，该公司的总固定成本变为90000元，其他成本不变。因此，C型号产品的输出水平为( )时才能达到盈亏平衡。A.9000单位B.10000单位C.12000单位D.14000单位
- 案例分析格兰仕公司格兰仕集团是一家定住于“百年企业世界品牌”的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波妒、空调及小家电研究和制造中心，在中国总部拥有13家子公司，在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心，在香港、首尔、北美等地都设有分支机构。通过与世界100多个国家和地区的广泛经贸交流，2009年格兰仕集团的总产值约为300亿元。作为中国制造和中国民营企业的杰出代表之一，格兰仕过去30年实践中稳健成长、发展和壮大的历史，是中国改革开放成功推进的一个企业标签：在第一个10年里，格兰仕荒滩创业，创出了一个过亿元的轻纺工业区;在第二个10年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，成为中国首批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉世界冠军;在第三个10年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器为核心的跨国白色家电集团。格兰仕的成功，取决于有效的计划与控制，在创新中不断改进产品的质量。格兰仕在九十年代初只属于中型企业，没有充裕资金用于研发，因此采用“拿来主叉”，将国外已无成本优势的生产线引入到中国，与自身的企业优势对接，进行专业化合作，以最小的先期投入进入到微波炉行业，高起点地迅速成为优质微波炉的制造中心。之后，格兰仕先后引进了各种先进的生产线和生产技术，除了帮一些知名品牌作代加工外，还利用这些生产线的剩余生产能力制造自己的产品，无形中降低了成本。另一方面，格兰仕也通过这种操作模式，掌握了不少其他品牌的关键技术，为自己的研究开发提供了便利。目前，格兰仕已顺势将自己定位在“全球微波炉制造中心”，将自己的奎部资源集中在产品设计与制造中。格兰仕的技术战略经历了引进、消化吸收、合作开发、自主开发这些阶段。在1997年以前，格兰仕集团主要是将引进、消化吸收作为重点，从1992年引进东芝公司的生产线和技术，到1996年引进全球范围内最先进的微波炉生产设备和技术，并在消化吸收的基础上进行集成。1997年，格兰仕集团设立研究与开发部门，1998年又在美国设立技术开发机构，开始走向合作和自主开发的新阶段。同时，格兰仕加入全球产业链，进行全面产业升级。随着企业产业升级，格兰仕打入了全球制造业价值链，把经营模式由低价格、低附加值的“中国制造”延伸到高价格、高附加值的“全球制造”的战略中。格兰仕振兴民族产业的使命驱动着公司的技术创新。1995年和1997年，格兰仕集团分别在中国本部和美国设立了“家用电器研究所”和“格兰仕美国研究中心”;2006年，格兰仕又分别在中国总部及韩国首尔建立了“博士后科研工作站”和“格兰仕韩国研发中心”。技术研发的全球化布局大举吸纳了海外权威技术专家，专门从事家电产品尖端技术以及新材料、智能化的应用研究，公司投资1 500万建立了近9 600平方米的技术研究综合楼，包含了测试中心、实验室，研发中心等，格兰仕微波炉实验室获得了TUV认可实验室证书和美国UL的WTDP(目击测试数据程序)测试资格。2005年，技术实验室再次通过国家认可，表明实验室的检测能力基本达到国际先进水平。通过高素质的研发队伍，格兰仕产品轻松获得了德国GS、欧盟CE、莱茵TVU、美国UI。以及阿根廷、挪威等国际认证，还建立了EMC、UL认证实验室。公司累计申请专利超过l 000多个，申请国际专利10多项，经授权有700多个专利技术，这些科技成果都为格兰仕发展为国际知名品牌打下了坚实的基础。格兰仕的崛起见证了“中国制造”走向“中国创造”的蜕变。1.请作出改进后的控制环图示。2.格兰仕一直致力于不断的质量改进，质量改进的含义是什么?改进的缺陷有哪些类型?3.格兰仕公司带给中国企业哪些启示?
- 题1～4基于以下的信息：1.整个项目的持续时间是 ( )A.20天B.21天C.22天D.23天2.M02的最早完成时间是 ( )A.12天B.13天C.14天D.15天3.MO6最晚完成时间和最晚开始时间分别是 ( )A.最晚完成时问为21天，最晚开始时间为天18天B.最晚完成时间为21天，最晚开始时间为天16天C.最晚完成时间为20天，最晚开始时间为天16天D.最晚完成时间为20天，最晚开始时间为天18天4.MO6的浮动时间是 ( )A.1天B.2天C.3天D.4天
- 预测过程中存在哪些潜在的问题?
- 解释“持有库存成本”。
- 运营决策的重要性体现在哪些方面?
- 组织目标的层级体系有哪些内容?
- 转化过程的环境可以通过哪些方面来定义?
- 解释“环境管理体系”。
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