在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的预算是( )。
弹性预算
固定预算
增量预算
零基预算
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):
2012年全年制造费用预算 单位:元
2012年3月31日公司在编制2012年第二季度-2013年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:
(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;
(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;
(3)预计直接人工总工时见“2012年第二季度~2013年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
要求:
(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:
①间接人工费用预算工时分配率;
②水电与维修费用预算工时分配率。
(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:
①间接人工费用总预算额;
②每季度设备租金预算额。
(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):
2012年第二季度~2013年第一季度制造费用预算 单位:元
以预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制预算的方法称为( )。
零基预算
定期预算
静态预算
滚动预算
编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种预算编制方法称为()
滚动预算
零基预算
增量预算
定期预算
企业按弹性预算方法编制费用预算,预算生产量为10000件,变动成本总额为50000元,固定成本为100000元;如果预算生产量达到12000件,则总成本为()元。
160000
150000
170000
180000
企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为( )万元。
96
108
102
90
下列有关固定预算的表述中,正确的是( )。
固定预算以某一业务量水平作为惟一编制基础
固定预算的可比性差
固定预算是按一系列业务量水平编制的
固定预算要在成本习性分析的基础上来编制
为克服传统的固定预算法的缺点,人们设计了一种适用面广、机动性强,可适用于多种情况的预算方法,即( )。
弹性预算法
零基预算法
滚动预算法
增量预算法
下列预算中,不直接涉及现金收支的是( )
销售预算
产品成本预算
直接材料预算
销售与管理费用预算
下列各项中,能够成为预计资产负债表中存货项目金额来源的有( )。
销售费用预算
直接人工预算
直接材料预算
产品成本预算