某公司预计2011年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下一季度收回,则该公司第四季度现金收入为( )元。
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某批发市场主要经营日常用品。目前财务部门正在编制2013年12月份的预算,有关资料如下:
(1)预计2013年11月30日的资产负债表如下:
单位:万元
(2)销售收入预计:2013年11月200万元,12月220万元;2014年1月230万元。
(3)销售收现预计:销售当月收回60%,次月收回38%,其余2%无法收回(坏账)。
(4)采购付现预计:销售商品的80%在前一个月购入,销售商品的20%在当月购入;所购商品的进货款项,在购买的次月支付。
(5)预计12月份购置固定资产需支付10万元;全年折旧费216万元;除折旧外的其他管理费用均须用现金支付,预计12月份为25万元;12月末归还到期的短期借款18万元。
(6)预计销售成本率为75%。
(7)预计长期借款年利率为9%,短期借款年利率为6%,利息按月支付。
(8)企业最低货币资金余额为20万元;预计货币资金余额不足20万元时,在每月月初从银行借入,借款金额是1万元的整数倍,借款年利率为6%,利息按月支付。
(9)按月计提坏账准备。
要求:
(1)计算12月份销售收回的货币资金、进货支付的货币资金、新借入的银行借款;
(2)计算12月份货币资金、应收账款、应付账款、存货的期末余额;
(3)计算12月份税前利润。
应当对企业预算管理工作负总责的是( )。
预算委员会
财务部门
监事会
董事会
企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因由( )负责。
预算委员会
财务管理部门
企业所属基层单位
董事会
下列各项中,不属于零基预算法优点的是( )。
不受现有费用项目的限制
有利于促使预算单位合理利用资金
不受现有预算的约束
编制预算的工作量小
下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。
增量预算法
弹性预算法
滚动预算法
零基预算法
与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括( )。
可能不加分析地保留或接受原有成本支出
可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
容易使不必要的开支合理化
增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可以分为( )。
增量预算
零基预算
固定预算
弹性预算
相对固定预算法而言,弹性预算法( )。
预算成本低
预算工作量小
预算范围宽
便于预算执行的评价和考核
下列各项费用预算项目中,最适宜采用零基预算编制方法的是( )。
人工费
广告费
材料费
折旧费