下列关于利益冲突协调的说法正确的是( )。
所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收
协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡
企业被其他企业强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式
所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件
企业允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬,这种措施属于协调所有者与经营者利益冲突的( )。
解聘
接收
股票期权
绩效股
下列关于M型组织结构的说法,不正确的是( )。
M型结构由三个相互关联的层次组成
M型结构的第一个层次是最高决策层,主要职能是战略规划和关系协调
M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的
M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个H型结构
资本市场的主要功能是实现长期资本融通,其主要特点不包括( )。
融资期限长
融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力
资本借贷量大
收益较高,风险较低
在企业财务管理环境中,最重要的影响环境是( )。
金融环境
法律环境
经济环境
技术环境
在下列各项中,属于企业财务管理的金融环境内容的是( )。
经济体制
公司法
金融工具
税收法规
按照所交易的金融工具的属性可以将金融市场分为( )。
发行市场和流通市场
基础性金融市场和金融衍生品市场
短期金融市场和长期金融市场
一级市场和二级市场
与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是( )。
筹资渠道少
承担无限责任
企业组建成本高
所有权转移较困难
下列各项企业财务管理的目标中,能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。(2009年)
产值最大化
利润最大化
每股收益最大化
企业价值最大化
如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,则该企业组织形式为( )。
U型组织
H型组织
M型组织
V型组织