Lazar Industries公司生产两种产品:板条箱和行李箱。两种产品每单位售价、成本及所使用资源如下所示:板条箱和行李箱的生产包括使用相同设备的联合生产过程。工厂总的固定间接成本为$2 000 000、行李箱700 000个。Lazar工时保持无直接材料、在产品或存货。由于工厂改造,Lazar公司的产能被限定为1 000 000机器工时,则在工厂改造期间,Lazar公司所能获得的最大贡献毛利为()。
$1 500 000
$2 000 000
$3 000 000
$7 000 000
以下哪种情形,最适合采用成本基础定价法()。
一家造纸厂商正在与一家新的办公用品大型商场议定所供应复印纸的价格
一家工业设备制造商正在与一家主要的钢铁制造商议定一个标准模型的价格
一家计算机组件制造商正在与新分销渠道的客户商讨价格条款
一家计算机组件制造商正在与新客户为定制一个最先进的应用程序商讨价格
垄断厂商生产商品的产量使边际成本怎样时,可实现利润最大化()。
小于边际收入
大于边际收入
等于边际收入
等于价格
Phillios&Company公司生产教育软件。在预计产量为150 000单位的基础上,其单位成本结构如下所示:公司市场部预计下一年度销售量为175 000单位(在Phillips公司的相关成本结构范围内)。实施成本管理计划预计使变动成本减少20%、固定成本减少$750 000。则Phillis公司下一年的成本结构包括()。
每单位的贡献毛利为$72,单位固定成本为$55
总贡献毛利为$15 300 000,总固定成本为$8 250 000
变动成本率为32%,营业利润为$9 600 000
贡献毛利率为68%,营业利润为$7 050 000
Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 000的固定成本和如下所示的总变动成本,当产出水平为11单位时,每单位的平均总成本为()。
$113.64
$125.00
$215.91
$250.00
分摊某部门成本至另一个部门时,可以适用双重成本分摊率法。双重成本分摊率法在下列情况下最有效用的是( )。
有两个以上的成本池需要分摊
有两个以上部门的成本需要分摊
生产两种以上的产品
成本被分成变动成本和固定成本子成本池
Pelder产品公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备。两款产品基于不同技术,分别是X光和超声技术,但在同一家工厂生产。Pelder公司已经计算出X光产品和超声技术产品的生产成本,通过累积计算直接材料、直接人工,以及按照直接人工工时数分摊的制造费用。作业活动X光产品超声技术产品生产和销售数量50100使用直接材料成本$5,000$8,000使用的直接人工工时100300直接人工成本$4,000$12,000使用部件数400600工程变更数2$1产品安装数87工厂有三个费用部门用以支持生产两种产品的同一条生产线。部门的预算费用支出如下。Pelder公司当期预计生产活动和相关成本如下。部门工程设计材料处理安装总计$6,000$5,000$3,000$14,000在作业成本法下,生产一件超声技术设备的预算成本为( )。
$225
$264
$293
$305
A公司的产品从研发、开发、设计到退出市场,预计有4年的生命周期。预算成本如下。上游成本(研发、设计)$2,000,000制造成本$2,500,000下游成本(营销、配送、客服)$1,000,000售后成本$800,000公司计划生产200 000件,且定价为整个生命周期单位成本的125%,那么预计的售价单价为( )。
$39.375
$45
$36
$28
Lar公司发现总电费在相关范围内含有部分固定成本成分和部分变动成本成分。变动成分似乎直接随产量波动。下列关于Lar公司电费的描述,不正确的是( )。
总电费随着产量增加而增加
每单位产量电费随着产量增加而增加
每单位产量变动电费在产量增加时保持不变
每单位产量固定电费在产量增加时下降
斯塔尔公司使用的物料需求计划并且用以下产品结构树状图来生产产品。斯塔尔刚刚收到要完成100单位X产品的订单。公司拥有20单位X、100单位B和50单位E的库存。为了完成订单,斯塔尔必须采购( )单位的E。
830
800
550
1000