快速查题-管理会计师试题

Robin公司希望获得6%的税后销售利润率。公司的有效所得税税率为40%，贡献毛利率为30%。如果Robin公司的固定成本为$240 000，若想获得期望利润，则销售额为（）。

某关键客户的流失使Bedford Machining公司一些产能临时性闲置。Bedford公司正在考虑接受特殊订单，订单中包括Bedford公司最受欢迎的产品。考虑以下类型的成本I.产品的变动成本II.产品的固定成本III.与订单有关的直接固定成本IV.临时性产能闲置的机会成本在进行接受特殊订单决策时，应当考虑下列哪项成本组合（）

Ticker公司销售两种产品。产品A每单位的贡献毛利为$3 产品B每单位的贡献毛利为$4。如果Ticker公司销售结构中产品A 的比重加大，则下列哪项描述是正确的（）。

沉没成本与决策无关，是因为沉没成本是（）。

Verla Industries公司正在考虑如下两种选择。两种选择均在下一年的1月1日生效。选择一：购买新的研磨机机器成本为$1 000 000，使用寿命为5年。在使用寿命内，预计每年由于节省人力成本而形成的税前现金流为$100 000。出于财务报告和税务报告的目的，使用直线法计提折旧。作为购买新机器的奖励，Verla公司将用已全部计提折旧的旧机器换取$50 000的抵换额。选择二：将研磨工作外包Verla公司可将研磨工作外包给LM公司，5年中每年的成本为$200 000。若Verla公司选择外包，则公司会废弃现已折旧完毕的机器。Verla公司的有效所得税率税率为40%，加权平均资本成本10%。在对比两个选择时，$50 000的抵换额将会视为（）。

Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料，每磅$4，$12，1直接人工工时，$15每人工工时，$15，单位标准成本$27，当年，实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异：实际使用3 300磅，标准用量3 000磅，不利差异300磅。材料价格差异：实际成本$12 600，标准成本$12 000，不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了（   ）。

修理和维护部门负责修理公司生产电脑键盘的生产设备，下列选项中，应当用作评估该部门绩效的指标的是（   ）。

MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分钟内完成。上周六，公司为160辆轿车提供服务，导致如下直接人工差异，其中包括，$19不利的直接人工工资率差异，$14有利的直接人工效率差异。假如，MinnOil公司标准直接人工工时工资率为$7/人工工时，确定实际人工工时工资率及实际工时数为（   ）。

Manhattan公司有多个不同部门，且以独立的利润中心运营。当前，制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力，这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48，对外销售时的变动销售与分销成本$5，变动生产成本$21，固定生产成本$10，Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板，或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买，进行价格折让对两者是公平的，因为两个部门都属于同一家公司。为了使Manhattan公司的整体目标最优化，制造部门出售电路板给电子装配部门的最低价应当是（   ）。

考虑以下绩效评价指标。I.利润指标II.客户满意指标III.效率、质量、时效指标IV.创新指标。某水运航线在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息，在评估经理时公司应当采用评价策略的是（   ）。