按筹资方式不同,筹资战略有( )
资本积聚战略
负债经营战略
合资或合作经营战略
股份经营战略
“三来一补”战略
企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制目标是( )。
保证业务活动按照适当的授权进行
保证所有交易和事项以正确的金额,在适当的会计期间记录于适当账户
保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权
保证账面资产与实存定期核对相符
保证企业资产保值增值
适合于建立费用中心进行成本控制的单位是( )。
生产企业的生产车间
餐饮店的制作间
行政管理部门
企业人力资源部门
企业的办公用车队
资金运行状态分析主要是对企业资金的以下方面进行分析( )
流动性
安全性
效益性
平衡性
平行性
资金收益性分析指标有( )
总资金利润率
自有资金利润率
股金利润率
经营资金营业利润率
资产负债率
现金既是企业资金运动的开始形态,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括( )。
经营性现金流动
投资性现金流动
日常性现金流动
管理性现金流动
筹(融)资性现金流动
现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种,以下关于这两种治理模式的说法,正确的是( )。
集权制有利于统一调剂集团资金,优化资源配置和降低资金成本
分权制有利于增强子企业的灵活性,促进其生产经营和资本经营活动,易于抓住商机
分权制可以强化企业财务调控的功能
分权制可以降低子企业的财务风险和经营风险
集权制可以减轻母企业的决策压力,减少负面效应
在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是( )。
高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行
企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障
良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用
内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境、
企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统
某企业通过有效的投资活动,使企业获得了稳定长久的发展动力,以下属于企业投资活动的是( )。
项目投资
税收筹划
股利管理
金融投资
并购重组
按资产投资的形式不同,投资战略分为( )
货币投资战略
有形资产投资战略
无形资产投资战略
股票投资战略
债券投资战略