针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略为( )
产品成本优化战略
目标成本战略
节约成本战略
企业成本战略
某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况,要求财务总监以财务报表的形式,每月进行汇总分析。以下选项中,对财务报表分析的描述正确的是( )。
根据综合性分析和财务报表分析的结果,对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
利用评价同行业的经济技术指标
是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充
对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动
以下关于目标成本的表述,不正确的是( )。
目标成本应由企业董事长或总经理设置
每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任
下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标
一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的
在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
调研对象应选择重要的部门和经营环节
调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
现金存款与流动负债的比率为( )
流动比率
速动比率
现金比率
资产负债率
在杜邦分析模型中,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是( )。
自有资金比率
销售净利率
资产周转率
留存收益比率
企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为( )
资本积聚战略
负债经营战略
合资或合作经营战略
股份经营战略
在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中,不正确的是( )。
控制设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错误
控制得到执行的前提是指某项控制存在
设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷,注册会计师在确定是否考虑控制得到执行时,应当首先考虑控制的执行
控制得到执行是指某项控制在存在的前提下被审计单位正在有效使用
管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素,拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于( )。
差别成本
沉没成本
边际成本
机会成本
现代企业财务管理的功能一般不包括( )。
核算员角色
管家角色
战略决策者角色
培训员角色