快速查题-招标师考试试题

索赔情形

索赔期限

索赔方式

索赔程序

合同价格条款

合同支付条款

合同变更条款

合同价格调整条款

合同决算条款

以合同要素作为合同各条款设定的依据

通过各要素目标的覆盖达到合同整体目标的覆盖

是合同信息管理的重要手段

涉及工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方

同时设计合同的一般条款与特殊要求条款

合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动

跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响，评估可能需要采取改进措施的要求

在招标采购合同跟踪的方法中，应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度，对合同的履行情况进行价值判断和总结

在选择招标采购合同跟踪的方法时，应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等

投资总额控制管理

质量安全目标管理

时间管理

招标采购管理

实施地点管理

设立专门的信息管理机构

设立以项目经理为核心的项目信息收发与审批机制

设立部门信息联络机制

列支计算机网络、数据库、项目管理软件等的采购费用

列支网络设备、资料的需求量

合同目标的确定性，并有明确具体的结果或成果要求

合同目标的可衡量性，包括质量、数量、、时间、成本等指标

合同目标的系统性，即阶段合同目标之间应相互衔接构成有机统一体

合同目标的可实现性，即合同目标的实现既有挑战性又有现实的实现可能

合同目标的整体性，合同目标应围绕项目整体目标和招标人经营目标开展

按建设单位和实施主体的管理职能分解

按产品或项目的功能和地域分布分解

按照项目的实施过程和各个目标分解

按项目建设期和回收期分解

按项目资金来源分解

价款管理

质量管理

时间管理

反馈管理

环境保护管理

确认合同主体适格

重视合同内容审核

保证签约程序合法

明确签约代表权限

不得违背自愿原则