在选择采用的方法时,应注意( )。
合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
合同跟踪的及时性
合同跟踪的完整性
信息的标准化和报表的规范化
应用先进的IT技术
招标采购合同履行与控制的主要内容包括( )。
合同内容审核
合同收尾
合同争议解决
明确签约代表权限
合同信息管理
安全管理包括( )。
安全管理主体落实
安全措施和技术管理
安全管理费用
安全设施费用
安全责任追究管理
招标采购合同树状结构分解的优点主要在于( )。
直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
在合同重点要素管理中,( )是质量管理的核心。
质量要求管理
质量修复责任管理
质量保护责任管理
质量赔偿责任管理
质量标准管理
合同目标管理包括( )。
建设方资质管理
投资总额控制管理
资金用途控制
质量安全目标管理
时间管理
合同目标管理的具体做法主要包括( )。
合同目标的设置
合同内容的安排
安排合同和全面的权利义务
权利义务的实现过程
合同违约问题处理
招标采购合同跟踪的方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应该注意( )。
合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
合同跟踪的及时性
信息的标准化和报表的规范化
应用先进的IT技术
项目目标的正确性
招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括( )。
合同单位分解法
项目进度分解法
项目主体分解法
最小合同单位整合法
最小工作单位整合法
建构招标采购合同体系的方法有( )。
树状结构分解
拓扑结构分解
星状结构分解
职能分配矩阵
责任分配矩阵