不属于实施项目方案的基础准备工作的是( )。
项目调查研究
分析项目特点提出对策建议
研究确定项目目标系统
项目人力资源的分配
业主具有包括一定数量的招标师和其他专业技术人员所组成的专业采购部门,并且其业务能力较强能满足组织招标采购活动需要的情况下,业主可以采用( )招标采购模式。
项目业主自行实施
代理机构组织实施
项目业主和代理机构共同实施
综合实施
招标采购项目实施的检查内容比较复杂,主要检查的内容包括( )。①招标采购方案内容及其相关影响因素②招标采购工作进度的符合性③招标采购过程的相关方信息反馈④招标文件的使用情况⑤招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制
①②④⑤
②③④⑤
①②③④
①②③④⑤
招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段,下列属于招标采购实施与控制阶段的是( )。
制订招标采购目标
制订招标方案
项目的总结与评价
采购需求分析
招标采购项目风险识别中,因信息不对称产生的风险是( )。
汇率风险
利率风险
政治风险
道德风险
目标管理是项目管理各项管理任务中的首位任务。招标采购目标的特点有( )。
单一性
静态性
相关性
平行性
下列选项中不属于招标采购沟通计划的重点的是( )。
潜在委托项目的信息收集
总结报告
招标内容的发布
提供信息的来源
编制招标采购项目管理方案时,处理原则不正确的是( )。
质量标准应适应招标市场的现实
不考虑采购社会活动的总成本
应充分考虑工作效率与工作质量的均衡
应注意回避利益冲突
下列风险应对方法中,属于风险规避的是( )。
合同履约担保
投标担保
保证保险
资格预审
通过( )可以有效控制招标采购中投标人或中标人中途撤标的风险,是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式,通常采用交保证金的方式。
履约担保
投标担保
风险担保
保证保险