关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
决策层
协调层
执行层
操作层
关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。
组织结构不受现有管理模式限制
组织结构内信息流较为顺畅——项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
同一公司内可能有多种组织结构形式
同一项目可能有多种组织结构形式
项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。
强矩阵式
平衡矩阵式
职能式
项目式
社会稳定风险评估是对需要进行社会稳定风险评估的重大决策事项,重点从( )等方面评估
合理性
合法性
客观性
可靠性
可控性
规划评估的重点内容包括( )。
资源利用评估
发展状况评估
环境保护评估
规划方案评估
规划目标评估
政府规划评估主要包括政府委托的( )。
产业规划
园区规划
总体规划
专项规划
区域规划
对承担企业规划咨询评估业务的项目负责人的要求是( )。
具有项目经理资格
从事相关领域咨询工作5年以上
主持过8个以上相关行业项目的评估工作
具有从事企业发展战略研究评估工作的经历
具有组织规划评估的组织协调能力
关于选择评估单位,应掌握的基本条件是( )。
有执业资格
有硬件设施
有实力
有信誉
有形象
我国的中央银行是( )。
中国银行
中国人民银行
国家开发银行
中国银行业监督管理委员会