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咨询工程师
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关于产业政策的表述错误的是（ ）
- A
产业政策的制定是以整个社会总体利益的提升为基础和目标的。
- B
产业政策的制定与实施是政府直接参与经济的表现
- C
政府制定产业政策，只是通过产业政策影响微观经济主体的决策
- D
政府并不能代替微观经济主体进行决策
关于产业政策的表述，有误的是（ ）
- A
以产业组织政策为主导的产业政策多运用国家力量，以指令性计划为主要手段
- B
东欧国家的产业政策以产业结构政策为主
- C
日本的产业组织政策强调实现规模经济、克服过度竞争
- D
产业组织政策认为市场经济具有结构性自我调节的功能
关于产业政策纠正市场失灵的内在机制的表述，错误的是（ ）
- A
产业政策具有纠正市场失灵的重要作用
- B
产业政策会限制有效竞争
- C
产业政策会通过鼓励有效竞争、反对垄断、健全市场秩序等政策，改善市场机制
- D
产业政策是市场机制的必要补充
产业政策的有效实施依赖于各种实施工具和手段，其中常用的贸易保护措施包括（ ）
- A
保护关税
- B
进口限制
- C
外资流入限制
- D
技术引进限制
- E
人才引进限制
双代号网络计划中，关键工作是指( )。
- A
自由时差最小的工作
- B
两端节点均为关键节点的工作
- C
持续时间最长的工作
- D
最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。
- A
强矩阵式
- B
平衡矩阵式
- C
职能式
- D
弱矩阵式
以下不属于管理新的组织设计原则的是( )。
- A
目标导向原则
- B
整分合原则
- C
职责原则
- D
最佳幅度与层次原则
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
- A
不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决
- B
团队成员不易产生事业感与成就感
- C
项目管理没有正式的权威性
- D
不利于不同职能部门团队成员之间的交流
- E
项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
职能式组织结构的缺点主要包括（ ）。
- A
项目管理没有正式的权威性
- B
项目的发展空间容易受到限制
- C
项目团队成员在项目后期没有归属感
- D
不利于不同职能部门的团队成员之间交流
- E
对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
对于企业提交的项目申请书进行咨询评估，重点论述项目在（ ）等方面的可行性、存在的主要风险因素及规避对策。
- A
市场准入
- B
资本项目管理
- C
优化重大布局
- D
防止出现垄断
- E
维护经济安全
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