咨询工程师
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PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。

  • A

    管理承包商

  • B

    供应商

  • C

    施工单位

  • D

    设计单位

工程项目目标体系的结构形式是(  )。

  • A

    层次结构

  • B

    并列结构

  • C

    树形结构

  • D

    星形结构

下列选项中,不属于工程项目建设周期的是( )。

  • A

    前期阶段

  • B

    准备阶段

  • C

    投资阶段

  • D

    投产运营阶段

工程项目目标系统的建立过程有:①识别需求;②提出项目目标;③建立目标系统;④工程项目构思。其正确的顺序是( )。

  • A

    ①②③④

  • B

    ④②①③

  • C

    ①③②④

  • D

    ④①②③

国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(  )。

  • A

    计划一实施一检查一处理

  • B

    计划一指挥一监督一检查

  • C

    指挥一监督一运转一协调

  • D

    计划一沟通一指挥一协调

工程项目按( )可划分为工业项目、交通运输项目等。

  • A

    投资来源

  • B

    建设性质

  • C

    产业领域

  • D

    项目经济特征

工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成(  )。

  • A

    无形资产

  • B

    固定资产

  • C

    其他资产

  • D

    流动资产

工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照(  )进行分类的。

  • A

    投资来源

  • B

    产业领域

  • C

    建设性质

  • D

    经济特征

下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )

  • A

    发电机设计项目

  • B

    扩建学校食堂

  • C

    软件开发项目

  • D

    帮助贫困母亲工程

工程项目主要利害关系者中,公用设施管理部门对工程项目的要求和期望是( )。

  • A

    投资少,收益高,时间短,质量合格

  • B

    按质量要求,按时或提前形成综合生产能力

  • C

    工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响

  • D

    及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度