进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的( )做出评价。
进度
质量
费用
功能
下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。
工程技术、结构不复杂的项目
工期要求较宽裕的项目
投标人数量过多的项目
可以直接发包的项目
下列关于工程项目计划变更控制原则的说法中,不正确的是( )。
原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持,项目整体目标在任何情况下都不能变更
在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
建立严格的变更评审和批准程序
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。
关键绩效指标法
平衡记分卡法
赢得值法
逻辑框架法
下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中,不正确的是( )。
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
注重信息传递的及时性、准确性
尽可能采用同一种语言
将沟通方式分为双向沟通和单向沟通,是按照( )分类的。
是否需要反馈
正式程度
沟通媒介
沟通范围
工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是( )。
①—②—④—③
②—①—③—④
②—④—①—③
①—③—④—②
下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中,不正确的是( )。
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
注重信息传递的及时性、准确性
尽可能采用同一种语言
用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明( )。
费用支出比计划结余
费用按计划支出
费用支出比计划超支
进度比计划提前
将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照( )分类的。
是否需要反馈
信息流向
沟通媒介
沟通范围