工程项目综合管理工作的核心是( )。
实现项目综合目标
沟通
绩效评价
完善项目管理制度
工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤不包括( )。
建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
采取措施纠正偏差
对偏差进行分析
对工程项目综合管理计划进行多方案比优
项目各参与方综合管理的任务不同是指工程项目综合管理目标体系( )特征。
多元性
动态性
均衡性
层次性
工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示( )的一种明确状态,其成为项目绩效评价的标准。
工程进度
已定结果
工程效果
期望结果
工程项目综合管理工作的核心是( )。
实现项目总体目标
沟通
绩效评价
完善项目管理制度
工程项目综合管理目标体系由项目的( )构成。
成果性目标和约束性目标
功能性目标和假设性目标
礼仪性目标和预定性目标
可观性目标和期望值目标
《事业单位法人证书》的有效期为( )年。
2
3
5
10
丙级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于( )人。
15
30
60
90
甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于( )人。
15
30
60
90
甲级工程咨询单位主要技术负责人应从事工程咨询及相关业务不少于( )年。
5
8
10
15