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快速查题-咨询工程师试题

宏观经济政策与发展规划

工程项目组织与管理

第一章概述

第二章工程项目主要参与方的项目管理

第三章工程项目管理的组织

第四章工程项目招标投标管理

第五章工程项目合同管理

第六章工程项目进度管理

第七章工程项目投资控制

第八章工程项目质量管理

第九章工程项目健康、安全与环境管理

项目决策分析与评价

现代咨询方法与实务

筛选结果

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简述题

共找出35题

关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。

A
决策层
B
协调层
C
执行层
D
操作层

关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

A
组织结构不受现有管理模式限制
B
组织结构内信息流较为顺畅——项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
C
同一公司内可能有多种组织结构形式
D
同一项目可能有多种组织结构形式

项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是（）。

A
强矩阵式
B
平衡矩阵式
C
职能式
D
项目式

在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。

A
增加管理层次、减少管理幅度
B
增加管理幅度、减少管理层次
C
增加管理幅度、增加管理层次
D
减少管理层次、减少管理幅度

矩阵式组织结构的缺点不包括( )。

A
项目管理权力平衡协调任务重
B
项目成员将接受多头领导
C
信息回路比较复杂
D
团队工作目标不明确——矩阵式团队工作目标明确

工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。

A
组织规模
B
组织结构
C
管理幅度
D
管理层次

基层管理人员的管理幅度( )为宜。

A
4～8人
B
15～22人
C
20～30人
D
8～15人

以下不属于管理新的组织设计原则的是( )。

A
目标导向原则
B
整分合原则
C
职责原则
D
最佳幅度与层次原则

关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

A
复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B
复合式组织结构信息流不容易产生障碍——项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
C
复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D
复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式