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快速查题-咨询工程师试题

宏观经济政策与发展规划

工程项目组织与管理

第一章概述

第二章工程项目主要参与方的项目管理

第三章工程项目管理的组织

第四章工程项目招标投标管理

第五章工程项目合同管理

第六章工程项目进度管理

第七章工程项目投资控制

第八章工程项目质量管理

第九章工程项目健康、安全与环境管理

项目决策分析与评价

现代咨询方法与实务

筛选结果

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简述题

共找出35题

关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。

A
组织结构不受现有管理模式限制
B
组织结构内信息流较为顺畅
C
同一公司内可能有多种组织结构形式
D
同一项目内可能有多种组织结构形式

项目管理组织中的管理层次是指（）。

A
最高管理者的学历
B
管理人员的职称层次
C
管理分级的层次
D
管理者的行政级别层次

下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。

A
信息回路比较简单
B
项目成员处于多头领导状态
C
团队成员无后顾之忧
D
项目管理权力平衡困难

在工程项目管理组织结构中，( )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

A
操作层
B
执行层
C
决策层
D
协调层

关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。

A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流