投资项目管理师
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每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定(  )等主要的工作流程组织。

  • A

    设计准备工作的流程

  • B

    施工招标工作的流程

  • C

    物资采购工作的流程

  • D

    施工作业的流程

  • E

    所有信息处理的流程

一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是(  )和人事管理部门等。

  • A

    计划管理

  • B

    技术管理

  • C

    财务管理

  • D

    合同管理

  • E

    项目部

项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考(  )的原则进行。

  • A

    考虑项目的组成

  • B

    有利于项目目标的控制

  • C

    仅考虑项目进展的局部部署

  • D

    结合项目管理的组织结构

  • E

    有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构

20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括(  )。

  • A

    合同结构

  • B

    施工进度计划

  • C

    施工平面图

  • D

    施工安全

  • E

    质量保证体系

项目决策的基本原则是(  )。

  • A

    市场和效益原则

  • B

    科学决策原则

  • C

    动态优化原则

  • D

    风险责任原则

下列决策类型中,(  )最为困难,需要因地制宜,因势而变,需要更大的胆识和更多的智慧。

  • A

    多目标决策

  • B

    风险型决策

  • C

    不确定型决策

  • D

    非常规型决策

下列属于建设项目决策任务的有(  )。

  • A

    确定投资目标

  • B

    确定决策原则

  • C

    确定融资方案

  • D

    明确建设方案

  • E

    明确决策程序

工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时,以(  )形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。

  • A

    暂列金额

  • B

    总承包服务费

  • C

    暂估价

  • D

    计日工

企业投资项目可行性研究的主要内容包括(  )等。

  • A

    经济分析

  • B

    财务分析

  • C

    概算组成分析

  • D

    咨询单位选择分析

  • E

    建设必要性分析

机电产品国际招标一般采用(  )进行评标。

  • A

    记名投票法

  • B

    最低评标价法

  • C

    排序法

  • D

    百分制综合评估法