投资项目管理师
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下列结构图中,(  )对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

  • A

    管理结构图

  • B

    合同结构图

  • C

    项目结构图

  • D

    组织结构图

在(  )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

  • A

    矩阵组织结构

  • B

    线性组织结构

  • C

    职能组织结构

  • D

    平行组织结构

反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是(  )。

  • A

    合同结构图

  • B

    组织结构图

  • C

    项目结构图

  • D

    职能组织结构图

合同结构图中,矩形框连接用(  )表示。

  • A

    曲线

  • B

    单项箭线

  • C

    直线

  • D

    双向箭线

下列决策类型中,(  )面对两个或两个以上的状态,各个状态出现的可能性或概率是可以知道的。

  • A

    多目标决策

  • B

    常规型决策

  • C

    不确定型决策

  • D

    风险型决策

建设项目决策阶段最重要的工作是(  )。

  • A

    初步可行性研究

  • B

    可行性研究

  • C

    技术研究

  • D

    项目申请报告研究

可行性研究一般从行业或企业角度,论证项目建设的必要性、市场前景、技术和经济的可行性,着重项目投资的(  )。

  • A

    宏观效益

  • B

    微观效益

  • C

    整体效益

  • D

    风险效益

工程施工阶段的设计管理包括(  )。

  • A

    设计交底

  • B

    设计图会审

  • C

    设计变更

  • D

    设计方案审核

  • E

    完工验收阶段设计报告

投资建设项目决策的前提是(  )。

  • A

    落实项目选址

  • B

    确定投资目标

  • C

    明确建设方案

  • D

    制定融资方案

设计方案评审的主要内容包括(  )。

  • A

    总体方案评审

  • B

    设计总说明审查

  • C

    设计方案审核

  • D

    专业设计方案评审

  • E

    总体审核