投资项目管理师
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关于沟通方式的表述中,不正确的是(  )。

  • A

    正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低

  • B

    正式沟通只能通过书面形式进行

  • C

    口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等

  • D

    非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的(  )。

  • A

    动态的适应性原则

  • B

    经济性原则

  • C

    与组织系统的协调性原则

  • D

    面向工作和任务的原则

从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是(  )。

  • A

    人员培训

  • B

    人员任用

  • C

    薪酬管理

  • D

    职位分析

项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理(  )。

  • A

    能力和工作的综合性特点

  • B

    组织职能部门间的横向协调特点

  • C

    任职时间的阶段性特点

  • D

    组织职能部门问的纵向领导特点

狭义的项目管理组织是指建设项目(  ),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

  • A

    设计单位

  • B

    承包方

  • C

    业主方

  • D

    监理单位

对沟通作用的表述中,不正确的是(  )。

  • A

    沟通是决策和计划的基础

  • B

    沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

  • C

    沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

  • D

    沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的(  )。

  • A

    信息传递的障碍

  • B

    空间和时间的障碍

  • C

    信息源障碍

  • D

    对抗性的情绪的障碍

对人力资源管理的相关表述中,不正确的是(  )。

  • A

    人力资源管理是指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和

  • B

    人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标

  • C

    人力资源管理狭义的目标,是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员

  • D

    人力资源管理广义的目标,是通过人力资源潜质的最大化,提高个人工作绩效和组织绩效,以最高的效率达到组织的目标

有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的(  )。

  • A

    故意的阻碍

  • B

    接收者障碍

  • C

    信息源障碍

  • D

    信息传递障碍

以项目合同关系建立起来的项目参与方是(  )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

  • A

    监理工程师

  • B

    设计单位

  • C

    承包单位

  • D

    业主