排列图可用来确定采取措施的顺序,从排列图中( )的项目着手采取措施能够事半功倍。
发生次数
累计频数
矩形柱高
矩形柱面积
关于排列图的说法错误的是( )。
排列图分为分析现象用排列图和分析原因用排列图
排列图常和因果图结合起来使用效果更好
横轴上按从小到大的频数依次列出各项
目的在于有效的解决问题,基本点是抓住关键的少数
直方图的形状有多种类型,其中一种称为孤岛型,形成这种形状的原因可能是多方面的,常见的原因是( )。
分组过多
不适当的分组
剔除了不合格或不合格品的数据
混杂了不同分布的数据
质量控制的重点在于( )。
防止差错或问题发生,充分发挥现有能力
加强检验
改善环境
提高质量保证能力
直方图的形状有多种类型,其中一种称为孤岛型,形成这种形状的原因可能是多方面的,常见的原因是( )。
分组过多
不适当的分组
剔除了不合格或不合格品的数据
混杂了不同分布的数据
产品表面常有擦伤或污点等外观不合格,( )对解决这类问题很有效。
工序分布调查表
不合格位置调查表
不合格项调查表
不合格原因调查表
致力于满足质量要求的能力的活动是( )。
质量改进
质量控制
质量突破
质量策划
在质量改进的步骤中,( )属于PDCA中的A阶段的内容。
选择课题
掌握现状
防止再发生和标准化
总结
通过对各种因素进行全面系统地观察和分析,找出其因果关系的一种简单易行的质量改进的工具是( )。
直方图
因果图
散布图
树图
在有组织的质量改进中,根据质量改进的主体不同,可分为( )与团队的改进。
高层领导
中层领导
员工个人
操作工