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快速查题-一级建造师试题

法规

经济

管理

第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

通信工程管理与实务

铁路工程管理与实务

民航与机场工程

港口与航道工程

矿业工程

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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A

调整进度管理方法

B

改变施工管理方法

C

强化合同管理

D

调整工作流程组织

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A

收集工程进度实际值

B

进行进度目标的调整

C

进行工程进度的计划值和实际值的比较

D

进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

某工程施工检查发现外墙砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的是（）。

A

管理措施

B

组织措施

C

经济措施

D

技术措施

下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A

收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B

收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C

收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D

实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

A

管理措施

B

经济措施

C

技术措施

D

组织措施

项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A

一周

B

一旬

C

一个月

D

两个月

单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（）。

A

工程概况

B

施工准备与资源配置计划

C

施工安排

D

施工进度计划

E

施工现场平整布置

依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（）。

A

建筑面积4.5万㎡的某住宅楼工程

B

28层的写字楼工程

C

单项建安合同额1.2亿元的某酒店

D

建筑面积9万m2的住宅小区

E

单跨跨度36m的体育场馆

施工组织设计按编制对象，可分为（）。

A

施工组织总设计

B

单项施工组织设计

C

单位工程施工组织设计

D

施工方案

E

分项工程施工组织设计

关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。

A

反映了最佳施工方案在时间上的安排

B

反映了施工方案在空间上的全面安排

C

反映了施工进度计划在空间上全面安排

D

使整个现场能有组织地进行文明施工

E

反映了施工机具等资源的供应情况