一级建造师
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建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

  • A

    目标规划

  • B

    目标比选

  • C

    目标论证

  • D

    目标控制

下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。

  • A

    确定风险因素

  • B

    编制项目风险识别报告

  • C

    确定各种风险的风险量和风险等级

  • D

    对风险进行监控

我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(  )。

  • A

    设计竞赛

  • B

    设计招标

  • C

    直接委托

  • D

    设计竞赛和设计招标相结合

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。

  • A

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

  • B

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

  • C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

  • D

    业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 

某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。*

  • A

    施工组织总设计(若干单位工程组成的群体工程或特大型项目)

  • B

    单项工程施工组织设计

  • C

    分部工程施工组织设计

  • D

    单位工程施工组织设计

施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。*

  • A

    施工企业决策者

  • B

    施工企业法定代表人

  • C

    施工企业法定代表人的代表

  • D

    建设单位项目管理者

根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。

  • A

    空间管理

  • B

    用户管理

  • C

    维修管理

  • D

    财务管理

项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视(  )对项目目标控制的作用。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施

项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是(  )。

  • A

    ①→②→③→④

  • B

    ①→②→④→③

  • C

    ②→①→④→③

  • D

    ②→①→③→④

建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过( )使项目目标得以实现。

  • A

    项目策划和项目组织

  • B

    项目控制和项目协调

  • C

    项目组织和项目控制

  • D

    项目策划和项目控制