一级建造师
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10.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。(2014)

  • A

    与分包单位的合同关系相同

  • B

    对分包单位的付款方式相同

  • C

    业主对分包单位的选择和认可权限相同

  • D

    对分包单位的管理责任和服务相同

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )。

  • A

    线性组织结构

  • B

    混合组织结构

  • C

    矩阵组织结构

  • D

    职能组织结构

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。

  • A

    施工总承包单位

  • B

    施工总承包管理单位

  • C

    业主方

  • D

    监理方

在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。*

  • A

    动用

  • B

    竣工

  • C

    调试

  • D

    试生产(要投入生产)

按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

  • A

    业主方

  • B

    监理方

  • C

    施工总承包方

  • D

    劳务分包方

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。*

  • A

    决策阶段(项目的定义)

  • B

    使用阶段

  • C

    全寿命周期

  • D

    实施阶段

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。*

  • A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

  • B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

  • C

    项目管理职能分工表不适用于企业管理

  • D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是(  )。

  • A

    进行采购合同谈判,签订采购合同

  • B

    明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

  • C

    选择材料、设备的采购单位

  • D

    进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录

设计方的项目管理工作涉及项目(  )。

  • A

    决策阶段至保修期

  • B

    设计阶段至动用前准备阶段

  • C

    设计准备阶段至施工阶段

  • D

    设计准备阶段至保修期

一般来说,沟通者的沟通能力包括( )。

  • A

    表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力

  • B

    思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力

  • C

    思维能力,表达能力,把控能力和说服能力

  • D

    想象能力,表达能力,说服管理和设计能力