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新东方在线题库 > 一级建造师

快速查题-一级建造师试题

考试类型：
考试分类：
一级建造师
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筛选结果 共找出2216题

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（　）。

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

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业主方的项目管理工作涉及（ ）的全过程。*

  • A

    决策阶段

  • B

    使用阶段

  • C

    全寿命周期

  • D

    实施阶段

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按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(　　)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

  • A

    业主方

  • B

    施工总承包方

  • C

    监理方

  • D

    劳务分包方

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10．关于工作流程组织的说法，正确的是（　）。（2014）

  • A

    同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

  • B

    工程流程组织不包括物质流程组织

  • C

    一个工作流程图只能有一个项目参与方

  • D

    一项管理工作只能有一个工作流程图

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建设工程管理过程实施阶段的管理，即是(  )。

  • A

    开发管理

  • B

    施工管理

  • C

    项目管理

  • D

    设施管理

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在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是(  )。

  • A

    项目经理是项目管理班子的负责人

  • B

    项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

  • C

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  • D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制

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项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）*

  • A

    落实管理人员责任

  • B

    优化工程流程

  • C

    改进施工方法

  • D

    强化奖惩机制

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施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处在于(　　)。

  • A

    项目建设周期

  • B

    对分包单位的选择和认可权限

  • C

    总承包单位对分包单位的管理责任

  • D

    对分包单位的付款方式

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关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )

  • A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

  • B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

  • C

    管理职能分工表可以用于企业管理

  • D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能

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下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是(   )。

  • A

    组织方案设计竞赛

  • B

    确定实施期合同结构总体方案

  • C

    确定项目设计合同结构方案

  • D

    拟定施工合同文本

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