一级建造师
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用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。

  • A

    项目结构图

  • B

    工作流程图

  • C

    组织结构图

  • D

    职能分工表

施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是(  )。*

  • A

    明确各项管理工作的流程

  • B

    详细分解项目实施各阶段的工作

  • C

    落实各工作部门的具体人员

  • D

    检查各项管理工作的执行情况

建筑施工企业项目经理是受企业(  )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

  • A

    董事会

  • B

    股东

  • C

    股东代表大会

  • D

    法定代表人

控制项目目标的主要措施中最重要的是(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施

3.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。(2011)

  • A

    设计阶段

  • B

    施工阶段

  • C

    保修阶段

  • D

    动用前准备阶段

5.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。(2014)

  • A

    决策阶段

  • B

    使用阶段

  • C

    全寿命周期

  • D

    实施阶段

关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。*

  • A

    组织是影响系统目标实现的决定性因素

  • B

    系统组织决定了系统目标(目标决定了组织)

  • C

    增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

  • D

    生产方法与工具的选择与系统目标实现无关(方法与工具是因素之一)

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由(  )进行。

  • A

    施工总承包单位

  • B

    施工总承包管理单位

  • C

    业主方

  • D

    监理方

业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。

  • A

    管理工作流程

  • B

    物质流程

  • C

    信息处理工作流程

  • D

    设计工作流程

下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是(  )。

  • A

    施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

  • B

    施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的

  • C

    业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的

  • D

    施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任