一级建造师
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供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及(  )。

  • A

    设计准备阶段

  • B

    设计阶段

  • C

    动用前准备阶段

  • D

    保修期

  • E

    运营阶段

在国际上,工程建设物资采购的常用模式有(  )。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    行政指定采购

  • C

    承包商采购

  • D

    与承包商约定指定供应商采购

  • E

    行业协会统一采购

应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(  )。

  • A

    投资规划

  • B

    工程概算

  • C

    工程预算

  • D

    工程进度款

  • E

    工程决算

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(  )的任务分工.

  • A

    项目各参与方

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门

  • D

    企业内部各工作人员

  • E

    项目各职能主管工作部门

项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有(  )。*

  • A

    设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

  • B

    某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

  • C

    由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

  • D

    施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

  • E

    某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

若某事件经过风险评估, 位于事件风险量区域图中的风险区A, 则应采取适当措施,降低其 (  )。*

  • A

    发生概率, 使它移位至风险区D

  • B

    损失量, 使它移位至风险区C

  • C

    发生概率, 使它移位至风险区C

  • D

    损失量, 使它移位至风险区B

  • E

    发生概率,使它移位至风险区B

建设工程施工风险管理过程中, 风险识别的工作有 (  )。*

  • A

    确定风险因素

  • B

    收集与施工风险相关的信息

  • C

    分析各种风险的损失量(风险评估)

  • D

    分析各种风险因素发生的概率(风险评估)

  • E

    编制施工风险识别报告

单位工程施工组织设计的内容包括( )。

  • A

    工程概况

  • B

    作业区施工平面布置设计

  • C

    施工部署

  • D

    施工准备与资源配置计划

  • E

    施工总进度计划

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有( )。

  • A

    业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

  • B

    业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

  • C

    业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

  • D

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  • E

    业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括(  )。

  • A

    确定项目实施的组织

  • B

    确定建设任务和建设原则

  • C

    确定和落实项目的施工单位

  • D

    确定和落实建设资金

  • E

    确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等