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快速查题-一级建造师试题

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经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

通信工程管理与实务

铁路工程管理与实务

民航与机场工程

港口与航道工程

矿业工程

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共找出879题

在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容有（　）。

A
编制项目投资总体规划
B
编制项目建设总进度规划
C
项目功能分解
D
建筑面积分配
E
项目实施环境调查

施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（）。

A
施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B
与分包单位的合同关系有可能不同
C
分包单位的选择和认可程序不同
D
施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同
E
对分包单位的管理和服务不同

建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。*

A
审查分包单位资质条件
B
检查施工单位的试验室
C
审查工程开工条件
D
签署单位工程质量评定表
E
审查施工单位提交的施工进度计划

92．在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（　）。

A
分包工程款可由通过施工总承包管理单位，也可由业主之间支付
B
分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
C
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
D
一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
E
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（　）。

A
.分包工程款可由通过施工总承包管理单位，也可由业主之间支付
B
分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
C
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
D
一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
E
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

关于合同结构图的说法，正确的有( )。

A
在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系
B
从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C
在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D
反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
E
可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

在建设工程项目管理中，设计方项目管理的目标有( )。

A
设计的成本目标
B
设计的进度目标
C
设计的质量目标
D
项目的投资目标
E
设计的节能目标

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（　）。

A
签订承包合同
B
自主选择分包单位
C
参与选择大宗资源的供应单位
D
主持项目管理机构工作
E
决定授权范围内项目资源使用

建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有( )。

A
有利于节能环保
B
确保工程使用安全
C
提高工程质量
D
满足最终用户使用功能
E
有利于工程维护

在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有()。

A
-般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B
分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可由业主直接支付
C
分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D
施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E
施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施