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新东方在线题库 > 一级建造师

快速查题-一级建造师试题

考试类型：
考试分类：
一级建造师
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筛选结果 共找出879题

建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括(  )。

  • A

    取得合同目标考核证书

  • B

    办理决算手续

  • C

    办理项目资料归档

  • D

    清理各种债权债务

  • E

    进行项目总结

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关于线性组织结构的说法，错误的是（　）。

  • A

    每个工作部门的指令源是唯一的

  • B

    高组织层次部门可以向任何低地组织层次下达指令

  • C

    在特大组织系统中，指令路径会很长

  • D

    可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

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项目决策的标志是(  )。

  • A

    确定项目定义

  • B

    项目立项

  • C

    确定建设任务

  • D

    项目组织

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关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(  )。

  • A

    施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

  • B

    施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

  • C

    施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

  • D

    施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

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项目决策阶段的管理策划的工作内容包括(  )。

  • A

    项目实施期管理总体方案

  • B

    生产运营期设施管理总体方案

  • C

    生产运营期经营管理总体方案

  • D

    项目风险管理与工程保险方案

  • E

    业主方项目管理的组织结构

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某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为(  )。

  • A

    追究法律责任

  • B

    吊销建造师资格证书

  • C

    追究社会责任

  • D

    追究经济责任

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某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（　）。

  • A

    线性组织结构

  • B

    混合组织结构

  • C

    矩阵组织结构

  • D

    职能组织结构

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编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（　）。

  • A

    项目结构图和项目结构编码

  • B

    组织结构图和组织结构编码

  • C

    工作流程图和项目结构编码

  • D

    工作流程图和组织结构编码

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下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（  ）。*

  • A

    项目实施期管理总体方案

  • B

    生产运营期设施管理总体方案

  • C

    生产运营期经营管理总体方案

  • D

    项目风险管理与工程保险方案

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