一级建造师
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某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A

线性组织结构

B

混合组织结构

C

矩阵组织结构

D

职能组织结构

在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。

A

线性组织结构

B

职能组织结构

C

矩阵组织结构

D

混合组织结构

组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用()。

A

折线

B

双向箭线

C

单向箭线

D

直线

用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是()。

A

项目结构图

B

工作流程图

C

组织结构图

D

职能分工表

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A

工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B

一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C

工作任务分工表中的具体任务不能改变

D

工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

下列关于任务分工表说法错误的是()。

A

任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办

B

主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

C

在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门

D

运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A

业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B

首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C

首先要定义主管部门的工作任务

D

同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

建设工程项目作为一个系统,与一般的系统项目相比有其明显的特征,以下说法错误的是()。

A

建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

B

建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

C

建设项目全寿命周期持续时间短

D

一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成

关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。

A

组织是影响系统目标实现的决定性因素

B

系统组织决定了系统目标

C

增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D

生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

A


B

方法

C

工具

D

组织