一级建造师
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在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用()联系。

A

单向箭杆

B

双向箭杆

C

矩形框

D

菱形框

项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。

A

组织关系

B

工作关系

C

合同关系

D

管理关系

指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

A

职能组织结构

B

矩阵组织结构

C

事业部

D

复合式组织结构

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A

计划管理部

B

技术管理部

C

合同管理部

D

项目部

线性组织结构的特点是()。

A

每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B

每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C

谁的级别高,就听谁的指令

D

可以越级指挥或请示

根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()。

A

任命项目经理,组建项目部

B

实施设计管理

C

进行项目可行性研究并报批

D

实施采购管理

E

进行项目范围管理

关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A

建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C

建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D

项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

E

只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。

A

业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B

设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C

供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等

D

项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标

E

施工方的项目管理不包括安全管理

在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。

A

施工安全管理

B

施工合同管理

C

施工信息管理

D

施工成本控制

E

建设项目与外部环境的协调

下列组织工具图,表示的是()。


20151207104543_672.png

A

项目结构图

B

工作流程图

C

组织结构图

D

合同结构图