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快速查题-一级建造师试题

法规

经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

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建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A

工程建设的安全管理目标

B

施工方的质量目标

C

项目的总投资目标

D

工程总承包方的成本目标

E

工程总承包方的进度目标

业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A

投资控制

B

合同管理

C

质量控制

D

安全管理

建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A

项目策划和项目组织

B

项目控制和项目协调

C

项目组织和项目控制

D

项目策划和项目控制

在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。

A

竣工

B

调试

C

试生产

D

动用

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。

A

任命项目经理

B

组建项目部

C

确定项目建设资金

D

实施设计管理

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程

A

决策阶段

B

实施阶段

C

使用阶段

D

全寿命周期

建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。

A

决策阶段、实施阶段、使用阶段

B

实施阶段

C

设计阶段、施工阶段、保修阶段

D

施工阶段

按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。

A

业主

B

监理方

C

指定分包商

D

施工总承包管理方

按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A

业主方

B

监理方

C

施工总承包方

D

劳务分包方

建设工程管理的核心任务是（）。

A

目标控制

B

提高建设项目生命周期价值

C

实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D

为工程的建设和使用增值