二级建造师
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工程项目管理的核心任务是项目的(  )。

  • A

    策划

  • B

    设计

  • C

    施工

  • D

    目标控制

工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是(   )方的项目管理。

  • A

    设计

  • B

    总承包

  • C

    监理

  • D

    业主

建设工程设计单位项目管理的目标应包括(  )。

  • A

    设计的成本目标

  • B

    设计的进度目标

  • C

    设计的质量目标

  • D

    设计的出图方式

  • E

    项目的投资目标

对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的(  )。

  • A

    立项时间目标   

  • B

    竣工时间目标

  • C

    项目动用的时间目标  

  • D

    运营时间目标

按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的(    )。

  • A

    组织管理

  • B

    风险管理

  • C

    目标控制

  • D

    质量控制

某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务,则该设计单位项目管理的目标应包括(  )。

  • A

    设计的成本目标

  • B

    设计的进度目标

  • C

    设计的质量目标

  • D

    设计的出图方式

  • E

    项目的投资目标

某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于(  )。

  • A

    将工程进度目标逐层分解

  • B

    定期比较工程进度的实际值与计划值

  • C

    收集工程进度实际值

  • D

    确定进度控制周期

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(    )。

  • A

    管理职能分工

  • B

    工作任务分工

  • C

    作业流程组织

  • D

    项目结构编码

  • E

    项目结构图

城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用(  ),实现施工风险动态跟踪与控制。

  • A

    事故应急预案

  • B

    现场监测数据

  • C

    风险管理职责

  • D

    风险记录

  • E

    施工合同

风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的(  )。

  • A

    风险跟踪要求

  • B

    风险管理的职责和权限

  • C

    风险发生的概率和损失量

  • D

    风险分类和排序要求

  • E

    相应的资源预算