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快速查题-二级建造师试题

法规

管理

第一章2Z101000施工管理

第二章2Z102000施工成本管理

第三章2Z103000施工进度管理

第四章2Z104000施工质量管理

第五章2Z105000施工职业健康安全与环境管理

第六章2Z106000施工合同管理

第七章2Z107000施工信息管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102020建设工程定额

2Z102040计量与支付

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

矿业工程管理与实务

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监理单位编制的工程建设监理规划应经由( )审核批准。

A
建设单位技术负责人
B
监理单位技术负责人
C
设计单位技术负责人
D
有关主管部门负责人

关于业主方项目管理质量目标的说法中，下列正确的有( )。

A
质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B
满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系
D
质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定
E
质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

关于施工项目经理，说法正确的是( )。

A
施工项目经理的任务就是项目管理
B
施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C
施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D
施工项目经理是一种专业执业资格

下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。

A
施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调
B
一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C
一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大
D
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
E
由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

能够用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）。

A
项目结构图
B
工作流程图
C
工作任务分工表
D
组织结构图

对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。

A
建设单位项目部
B
施工企业法定代表人
C
项目总监理工程师
D
施工方项目经理

为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A
组织结构图
B
任务分工表
C
工作流程图
D
工作一览表

下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A
工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B
一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C
工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D
工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A
收集项目目标的实际值
B
定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C
事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D
针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E
当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是( )。

A
规避风险
B
转移风险
C
减轻风险
D
自留风险