二级建造师
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进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有(  )。

  • A

    总进度规划

  • B

    工程总进度计划

  • C

    旬进度跟踪报告

  • D

    月进度控制报告

  • E

    年度进度控制报告

项目管理任务分工表的编制包括:①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是(  )。

  • A

    ①②③

  • B

    ①③②

  • C

    ③①②

  • D

    ③②①

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是(  )。

  • A

    工作任务分工表反映组织系统的动态关系

  • B

    一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

  • C

    工作任务分工表中的具体任务不能改变

  • D

    工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

关于工作任务分工的说法,错误的是(  )。

  • A

    工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责

  • B

    组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

  • C

    项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工表

  • D

    在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整

江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(  )。

  • A

    工作任务及其责任者

  • B

    决策职能及其责任者

  • C

    筹划职能及其责任者

  • D

    监督职能及其责任者

按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是(  )。

  • A

    筹划

  • B

    决策

  • C

    执行

  • D

    检查

关于工作流程与工作流程图,说法正确的是(    )。

  • A

    业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

  • B

    工作流程组织的任务就是编制组织结构图

  • C

    工作流程图可以用来描述工作流程组织

  • D

    工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

某工程施工分包商编制了外立面施工工作流程图,该流程图能够反映外立面施工有关的各项工作之间的(  )关系。

  • A

    主次

  • B

    逻辑

  • C

    指令

  • D

    合同

工作流程组织包括(  )组织。

  • A

    管理工作流程

  • B

    信息处理工作流程

  • C

    物质流程

  • D

    工作任务分工

  • E

    管理职能分工

在某工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程,其中属于管理工作流程组织的有(  )。

  • A

    进度控制流程

  • B

    采购工作流程

  • C

    钢结构深化设计工作流程

  • D

    合同管理流程

  • E

    设计变更流程