二级建造师
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下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有(    )。

  • A

    进度目标指的是项目动用的时间目标

  • B

    费用目标指的是总投资目标

  • C

    质量目标指的是施工质量目标

  • D

    策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

  • E

    项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,可以通过组织工具(  )反映。

  • A

    管理职能分工表

  • B

    组织结构图

  • C

    工作任务分工表

  • D

    工作流程图

设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于(  )。

  • A

    材料供应方的利益

  • B

    项目施工方的利益

  • C

    项目的整体利益

  • D

    工程监理方的利益

工程项目管理的核心任务是项目的(  )。

  • A

    策划

  • B

    设计

  • C

    施工

  • D

    目标控制

工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是(   )方的项目管理。

  • A

    设计

  • B

    总承包

  • C

    监理

  • D

    业主

建设工程设计单位项目管理的目标应包括(  )。

  • A

    设计的成本目标

  • B

    设计的进度目标

  • C

    设计的质量目标

  • D

    设计的出图方式

  • E

    项目的投资目标

对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的(  )。

  • A

    立项时间目标   

  • B

    竣工时间目标

  • C

    项目动用的时间目标  

  • D

    运营时间目标

按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的(    )。

  • A

    组织管理

  • B

    风险管理

  • C

    目标控制

  • D

    质量控制

某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务,则该设计单位项目管理的目标应包括(  )。

  • A

    设计的成本目标

  • B

    设计的进度目标

  • C

    设计的质量目标

  • D

    设计的出图方式

  • E

    项目的投资目标

某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于(  )。

  • A

    将工程进度目标逐层分解

  • B

    定期比较工程进度的实际值与计划值

  • C

    收集工程进度实际值

  • D

    确定进度控制周期